Le défi : un produit "vache à lait" confiné sur le marché national, incompatible avec les standards européens et techniquement vieillissant.
Notre solution : analyse approfondie du marché, développement d'une plateforme modulaire personnalisable pour répondre aux besoins locaux.
Résultats : l'entreprise est devenue leader mondial sur ce segment. 

Le défi : une diversification mal préparée sur un nouveau marché a conduit à un échec et à une perte de crédibilité du projet.
Notre solution : analyse rigoureuse du marché, redéfinition du périmètre, élaboration d’un business plan solide, sélection d’une nouvelle équipe et respect des contraintes réglementaires.
Résultats : la filiale est devenue un acteur stratégique et rentable sur son segment, assurant une croissance durable. 

 Le défi : acquérir une entreprise concurrente en difficulté avec des informations limitées et des enjeux de droit de la concurrence.
Notre solution : constitution d’une équipe multidisciplinaire, analyse rigoureuse de la data room, gestion des aspects juridiques et négociation coordonnée avec un partenaire.
Résultats : acquisition réussie, intégration de la nouvelle entité et création de synergies pour une croissance accélérée.

Le défi : faire face à un changement radical de l’environnement politique et réglementaire  menaçant l’équilibre financier de l’entreprise.
Notre solution : anticipation des risques, sensibilisation des pouvoirs publics, recherche d’alliés, élaboration de scénarios et lobbying pour défendre les intérêts de l’entreprise.
Résultats : adaptation réussie à la nouvelle réglementation, préservation de la stabilité financière et maintien des activités.